第一项目部组织召开湖光山色一期后评估座谈会
发布时间:2020-12-10 10:30:00    作者:刘小萌       文章来源:
   12月9日,第一项目部组织召开湖光山色一期后评估总结座谈会,地产公司副总经理潘超、第一事业部、第一项目部相关管理人员参会。  
   会上,第一项目部首先围绕施工管理方面,汇报了项目自评及各专业案例总结分析,总结分析了项目建设实施阶段相关情况及问题,提出了相应的解决方案;随后所有参与项目建设的工程师分别结合自身专业,对项目前期及建设中的经验进行了分享交流,提出了后期项目优化建议。
   第一事业部指出,项目交付过程是艰难的,因此后评估总结尤其重要。项目相关人员应该以问题为导向,通过总结、发现、分析问题,避免后期项目建设出现同类问题。第一事业部要求:一方面要坚持本着认真负责的态度,在日常管理过程中多思考,不仅要总结问题,也要总结亮点;另一方面要主动担当,推动团队共同提高,并保持良好的学习习惯,指导工作实践。
   潘超要求:一是要将总结的问题再次梳理分类,便于自身反思并与职能部门的沟通;二是要从项目管理及进度等方面出发,深入分析问题出现的深层次原因,同时总结好的经验和亮点;三是要注意工作的程序化管理,有问题就要立即采取相应管理措施,有效解决问题;四是要通过此次总结,加强信心,持续学习,同时抓好项目质量、进度、安全及治污减霾等工作。
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