沣东地产开展2020年第三期工程擂台赛
发布时间：2020-08-25 22:04:00 作者：任少帅 文章来源：
为助力集团“双50”目标实现，进一步总结推广先进进度管理经验，加快补齐进度短板，提升项目建设进度管控水平。8月25日，沣东地产开展2020年第三期主题为“比学赶超赛进度，项目争速求实效”的工程管理擂台赛。沣东地产总经理雷松及相关负责人员作为考评组出席，沣东地产9个项目部参赛。
评审组一行首先听取各项目经理对各自项目围绕参赛主题的管理思路和管理措施落实的汇报，随后依次对9个项目进行实地观摩。
在沣东创智云谷项目，22栋楼、20%的装配式建筑应用比例，项目部在拓展叠合板供货厂家、场地规划、物料堆放、塔吊吊车策划方面助推了项目建设进度；在自贸产业园二期陕十建标段，项目部倒排工期、核查劳务人员数量、增加材料投入、加班加点，克服了设计变更多，疫情影响等诸多不利因素，确保了本季度进度目标的实现；在悦庭陕七建标段，2个月土方开挖15万m³，铝模板施工每月7层，主体、砌体、抹灰穿插搭接，将本季度进度考核节点提前30天完成；在沣东i时代项目，锚杆、护坡、分层开挖等工艺在前期进行了充分策划，克服了干扰多、要求严的不利因素，节省了大量投资和工期；在沣华熙城陕七建标段，安排土方晾晒，合理寻找适合土源，进行多专业交叉作业是项目部在进度管控方面的最大亮点；在云检科创园项目，外墙和主体提前配合预埋，为幕墙工程后期进场施工节约了大量工期，克服了项目诸多不利影响，极大提高了施工进度；在锦绣项目，从材料封样、设计优化方面抓住了成本管控的牛鼻子，从方案上解决了工期问题；在湖光山色中天标段，外立面优化、土方回填施工、楼栋内施工优化方面花了很多心思，现场形象进度展现了项目部进度管控成效；在昆明池旅游会展综合项目，项目前期土方平衡、场地规划、不良地质处理、砂石垫层、施工工艺果断改变方面勇于创新尝试，确保三季度重点项目考核节点的顺利完成。
通过此次擂台赛，充分展现了地产人以学强基、匠心传承的工作作风。下一步，沣东地产持续提高技术水平，不断提升工程质量，加快工程进度，确保总体目标顺利实现！
